企业战略

企业战略

(a)增强研发能力

研发一直是鹰君集团历史上获得成功的关键部分。鹰君集团计划在未来两年,将其研发团队从21名员工扩展至约30名员工,并继续与中国研究机构合作进行产品研究、开发和商业化。

(b)增加产品供应系列,使产品供应多样化

为适应不断变化的消费者偏好,鹰君集团采取了一种迭代的方法来进行创新,新产品能够保持更强的销售增长力并且扩大范围,绩效没有新产品强劲的产品将停产。

(c)从澳大利亚采购成分及澳大利亚制造的保健食品和营养产品

中国出现了一些食品污染事件的事例,这些事件使中国消费者对国内生产的产品缺乏信任,更加信任来自享有制造优质产品声誉的知名外国品牌。

(d)继续投资品牌的打造和营销

鹰君集团投资资本和资源,以推广其品牌和销售其产品,从而提高品牌知名度,建立消费者忠诚度,并提高收入。为了进一步提高品牌知名度,鹰君集团将继续在日益增长的健康和营养领域观察消费者,并采用有效的营销策略来推广品牌和产品。

(e)拓展销售渠道

鹰君集团拟议通过加强其与分销商的现有关系来加强其分销网络,并进一步扩大其当前的分销和销售网络,以获得更多销售点。这将使鹰君集团进一步渗透现有市场、并拓展新市场。

鹰君集团还认为有机会:

(i) 扩大在中国二三线城市的分销网络;

(ii) 扩大在中国农村市场的分销网络;

(iii) 扩大健身房连锁等特殊分销渠道;

(iv) 通过在线销售和直销,直接提高消费者能力。

(f)升级生产设备

鹰君集团升级其生产设备,以增强自动化,提高产品质量和生产效率,并提高生产能力。

(g)投资和收购机会

随着中国健康食品和营养产品行业的不断发展,鹰君集团预计将会继续出现投资和收购机会。澳大利亚在这个行业是成熟的、非常先进的。

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