企业战略
企业战略
（a）增强研发能力
研发一直是鹰君集团历史上获得成功的关键部分。鹰君集团计划在未来两年，将其研发团队从21名员工扩展至约30名员工，并继续与中国研究机构合作进行产品研究、开发和商业化。
（b）增加产品供应系列，使产品供应多样化
为适应不断变化的消费者偏好，鹰君集团采取了一种迭代的方法来进行创新，新产品能够保持更强的销售增长力并且扩大范围，绩效没有新产品强劲的产品将停产。
（c）从澳大利亚采购成分及澳大利亚制造的保健食品和营养产品
中国出现了一些食品污染事件的事例，这些事件使中国消费者对国内生产的产品缺乏信任，更加信任来自享有制造优质产品声誉的知名外国品牌。
（d）继续投资品牌的打造和营销
鹰君集团投资资本和资源，以推广其品牌和销售其产品，从而提高品牌知名度，建立消费者忠诚度，并提高收入。为了进一步提高品牌知名度，鹰君集团将继续在日益增长的健康和营养领域观察消费者，并采用有效的营销策略来推广品牌和产品。
（e）拓展销售渠道
鹰君集团拟议通过加强其与分销商的现有关系来加强其分销网络，并进一步扩大其当前的分销和销售网络，以获得更多销售点。这将使鹰君集团进一步渗透现有市场、并拓展新市场。
鹰君集团还认为有机会：
（i） 扩大在中国二三线城市的分销网络；
（ii） 扩大在中国农村市场的分销网络；
（iii） 扩大健身房连锁等特殊分销渠道；
（iv） 通过在线销售和直销，直接提高消费者能力。
（f）升级生产设备
鹰君集团升级其生产设备，以增强自动化，提高产品质量和生产效率，并提高生产能力。
（g）投资和收购机会
随着中国健康食品和营养产品行业的不断发展，鹰君集团预计将会继续出现投资和收购机会。澳大利亚在这个行业是成熟的、非常先进的。
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